Beschrijving
Managers die de basis van strategie en besluitvorming willen versterken zoals general managers, operations- en innovatiemanagers. Maar dit is ook interessant voor professionals zoals adviseurs, kwaliteitsprofessionals en (lead) auditors die hun organisatie datagedreven willen laten werken.
Waarom? We focussen op:
- Realistische organisatiedoelen formuleren
- Responsieve KPI’s ontwikkelen en formuleren
- Een beter business model om sneller en beter te besluiten
- Verlagen van faalkosten en doorlooptijd
- Vergroten van proces-effectiviteit en efficiency.
Wat levert het op?
- Een heldere en meetbaar geformuleerde strategie
- Businessmodel als visualisering en concretisering strategie
- Simulatie van toekomstscenario’s
- Causale modellen om samenhangende en dus betere KPI’s af te leiden
- Periodieke input voor een snellere leercyclus (PDCA)S
- Tijdig bijsturen; minder verrassingen in groei en operatie;
