In de praktijk ligt de verantwoordelijkheid voor het bereiken van een bepaalde prestatie bij de manager. Wat als hij of zij de noodzaak tot ingrijpen niet inziet?
LEES VERDERIn de praktijk ligt de verantwoordelijkheid voor het bereiken van een bepaalde prestatie bij de manager. Wat als hij of zij de noodzaak tot ingrijpen niet inziet?
LEES VERDERPrestatiemanagement in turbulente tijden. Corona heeft ons bruusk met beide benen op de grond gezet. Niets lijkt meer vanzelfsprekend.
LEES VERDERDe NPS is een wijdverbreide KPI. Hoe goed is de NPS eigenlijk? Ik zet de 5 overwegingen op een rij.
LEES VERDERIn deze blog ga ik diep in op een agility based strategy. Kan een organisatie zijn business model tijdig aanpassen?
LEES VERDEREen managementdashboard is nodig om prestaties te meten en analyseren. De Organisatiecockpit is zo’n dashboard.
LEES VERDERGive us a call or drop by anytime, we endeavour to answer all enquiries within 24 hours on business days.
Recente reacties