Leo Kerklaan | Strategisch Performance Management

Hi - Ik ben Leo Kerklaan. Ik geef les, schrijf en adviseer over strategisch prestatiemanagement (SPM). Mijn doel is managers te leren om betere beslissingen te nemen en ze te helpen de continuïteit van hun organisatie zeker te stellen.
Zie mijn bio

Beter performance management

Weet je wat mij bezighoudt als we het hebben over prestatiemanagement binnen bedrijven? Ik zie een overkill aan businessmodellen en concepten waarvan niemand precies weet hoe ze werken. Of hoe je ze goed kunt inzetten. Om er een paar te noemen, je kent ze vast wel: zelforganisatie, de Golden Circle, het 7S-model, coachend leiderschap, kernwaarden, tribes en het INK-model.

Onduidelijke dashboards

Veel van die modellen en concepten moeten het vooral hebben van hun face value. Fraai uitgevoerde management dashboards, met veel kleuren en pijlen. Helaas is de toepasbaarheid in de dagelijkse praktijk vaak onduidelijk. Herkenbaar?

Performance management: managers hebben houvast nodig

De theorie geeft onvoldoende houvast aan managers die in de praktijk complexe problemen moeten oplossen of prestaties moeten verbeteren. Businessmodellen zijn vaak niet meer dan een ‘vague concept’. Natuurlijk, ik zie dat het mensen er enthousiast over zijn, er vol goede moed mee beginnen. Maar ook dat er meestal maar weinig van terechtkomt. Ze gaan op naar de volgende cursus of verdiepen ze zich in de volgende hype.

Weet jij wat het resultaat bepaalt?

Met beter inzicht kan je stap voor stap de prestaties verbeteren met acties tegen een lange termijn decor. Dat kan alleen maar als je inzicht hebt in het systeem dat een organisatie is. Dat systeem produceert precies het resultaat zoals het op dat moment is ingericht; niet meer en niet minder. Met behulp van de systeemleer is ‘what causes what’ beter te bepalen dan met kwalitatieve modellen of een globaal stappenplan.

Performance management: sneller en beter beslissen

In mijn aanpak van prestatiemanagement richt ik me op strategisch traject. Het ontwikkelen van een strategie, het vertalen daarvan in een businessmodel, het afleiden van doelstellingen en KPIs, het uitzetten en monitoren van acties, en het evalueren van het resultaat. Het resultaat begint bij de klant, en de strategische positionering.

 

Om uit te vinden wat de klant nodig heeft moet je soms ‘zijpaden’ inslaan: data-analyses, scenario’s bouwen en analyseren, SWOT-analyses doen en PDCA-cirkels opzetten.

 

Ik focus me nu op het inzetten van technologie waardoor de business flight simulator binnen bereik komt. Dan leren managers sneller om goede beslissingen te nemen.

Advies, training en boeken over performance management

Prestatiemanagement is leuk, leerzaam en helpt je om je organisatie en team te laten groeien. Daarvoor heb je juiste data, sterke KPI’s en betrokken medewerkers nodig.

Over al deze onderwerpen geef ik advies en les. De backbone van dit alles heb ik ondergebracht bij mijn online cursussen over performance management. Een core course en een extended course (de laatste gaat diep in op de systeemeffecten). Daarnaast heb ik een aantal managementboeken op mijn naam staan, zoals ‘De cockpit van de organisatie‘ en ‘De wendbare organisatie‘. 

Leo Kerklaan bij RTLZ!

Leo Kerklaan praat over performance management in het programma ‘De Barometer’ op RTLZ.
ONLINE COURSES VAN LEO

Leo Kerklaan bij Managementboek!

In dit exclusieve interview met Managementboek praat Leo Kerklaan over zijn nieuwe boek en agility based strategies.
ONLINE COURSES VAN LEO

Online Cursussen

Volg de Strategic Performance Management cursussen van Leo. Self-paced. Volledig online.

Advies

Persoonlijk advies waarmee jouw organisatie verder komt. Samen pakken we de praktijkproblemen op.

Neem contact met mij op voor een adviesaanvraag.

    Bouw simulaties die organisaties laten vliegen

    Organisaties gaan te weinig na hoe managementbeslissingen uitwerken. Zij hebben een
    instrument nodig waarmee ze voorgenomen beslissingen op hun effecten kunnen testen. Precies dat doet de business flight simulator.
    Ontdek meer

    Mijn boeken

    Geïnteresseerd in Performance management, KPI’s, dashboarding, strategie of agility? Duik dan eens in één van mijn boeken.
    Business Flight Simulator heeft voor mij weer deuren geopend om onze besluitvorming te optimaliseren. Het boek biedt vele waardevolle inzichten die helpen bij het inrichten van strategische besluitvorming. Een must read voor iedere professional die verantwoordelijk is voor besluitvorming in de organisatie.

    Rens Verschuren - Kasparov Finance & BI
    Leo is one of the the strongest experts on data-driven performance management you will find. Not just in the technicalities but also, through his great energy and enthusiasm, in motivating and inspiring organisations to get engaged and make a change.
    Kim Warren - Strategy Dynamics

    Op zoek naar strategisch advies?

    Maak gebruik van het contactformulier of bel naar 06-54396073.