Leo Kerklaan

Hi - Ik ben Leo Kerklaan. Ik geef met les, schrijf en adviseer over strategisch prestatie management (SPM). Mijn doel is managers te leren om betere beslissingen te nemen en ze te helpen de continuïteit van hun organisatie zeker te stellen.
Zie mijn bio

Wat mij bezig houdt

We kunnen alsmaar beter te verwoorden wat misgaat in organisaties en wat daaraan is te doen. Ik denk dan aan overkill aan modellen en concepten. Om er (slechts) een paar te noemen:  zelforganisatie, vertrouwen, de golden circle, het 7 S model, coachend leiderschap, kernwaarden, cultuurverandering, tribes en het INK-model.

Helaas...

Veel van die modellen en concepten moeten het vooral hebben van hun face value. Hoe fraai, met veel kleuren en pijlen, ook uitgevoerd, de toepasbaarheid in de praktijk is onduidelijk. Hooguit kunnen we de genoemde elementen zien als een soort checklist. De praktijk staat in schril contrast met de theorie.

Kortom…

De theorie geeft onvoldoende houvast aan managers die in de praktijk complexe problemen moeten oplossen of prestaties moeten verbeteren. Modellen zijn vaak niet meer dan een ‘vague concept’. Natuurlijk, ik zie dat het mensen er enthousiast over zijn, dat ze er vol goede moed mee beginnen. Maar ook dat er meestal maar weinig van terecht komt. Ze gaan op naar de volgende cursus of verdiepen ze zich in de volgende hype

Wat we nodig hebben….

Is een veel beter inzicht in wat nu het resultaat bepaalt. Alleen dan kunnen we stap voor stap de prestaties verbeteren met acties tegen een lange termijn decor. Dat kan alleen maar als je inzicht hebt in het systeem dat een organisatie is. Dat systeem produceert precies het resultaat zoals het op dat moment is ingericht; niet meer en niet minder. Met behulp van de systeemleer kunnen we veel beter bepalen ‘what causes what’ dan met kwalitatieve modellen of een globaal stappenplan. 

Mijn aanpak…

Ik baseer me op het strategisch traject. Van het ontwikkelen van een strategie, het vertalen daarvan in een business model, het afleiden van doelstellingen en KPIs, het uitzetten en monitoren van acties, en het evalueren van het resultaat. Het resultaat  begint bij de klant, en de strategische positionering. 

Hoe ik die overdraag…

Via adviezen en trainingen. Om uit te vinden wat de klant nodig heeft moet je soms ‘zijpaden’ inslaan: data analyses, scenario’s bouwen en analyseren, SWOT-analyses, het opzetten van PDCA-cirkels. Ik focus me nu op het inzetten van technologie waardoor de business flight simulator binnen bereik komt. Dan leren managers sneller om goede beslissingen te nemen.

Overal deze onderwerpen geef  ik advies of les. De backbone van dit alles heb ik ondergebracht bij mijn online cursussen. Een core course en een extended course (de laatste gaat diep in op de systeemeffecten).   

Leo Kerklaan bij RTLZ!

Leo Kerklaan was te zien in het programma ‘De Barometer’ op RTLZ.
ONLINE COURSES VAN LEO

Leo Kerklaan bij Managementboek!

In dit exclusieve interview met Managementboek praat Leo Kerklaan over zijn nieuwe boek en agility based strategies.
ONLINE COURSES VAN LEO

Online Cursussen

Volg de Strategic Performance Management cursussen van Leo. Self-paced. Volledig online.

Advies

Persoonlijk advies die jou organisatie verder helpt. Pak samen jouw praktijkproblemen op.

Neem contact op met mij voor een adviesaanvraag.

Dé bestseller over strategie!

Lees het eerste hoofdstuk, check de video's, bestel het boek...
Ontdek meer

Mijn boeken

Geïnteresseerd in KPI’s, dashboarding, strategie of agility? Duik dan eens in één van mijn boeken.
Ik hoorde minister De Jonge praten over een “dashboard” met allemaal lampjes. Wellicht kun je hem jouw boek over De Cockpit van de Organisatie toesturen. Dan gaat hij wellicht begrijpen waar hij het echt over moet gaan hebben.
Peter H. de Dreu Eigenaar, Spreker & Auteur bij Logosjan
Er komt een Cockpit dashboard voor de Corona aanpak. Hebben ze jou daarvoor ingeschakeld?
Johan Gelauf

Op zoek naar strategisch advies?

Maak gebruik van het contactformulier of bel naar 06-54396073.